Gerontología Social | Enfermedades Neurocognitivas

Impacto Económico y Social del SAD en la Dependencia: emergen 60 startups home care.

startups home care

Français:

Impact des entreprises innovantes en faveur de la vieillesse: Startups Sad Home Care 2019.

El mercado de las personas mayores tiene un gran retorno de inversión en el marco Home Care.

Startups Home Care; por Sandra Pàmies

Junto a Gerontólogos en Acción S.A.S, asociación liderada por las Gerontólogas Jazmín Camacho y Montse Duarte como Presidenta y Directora General respectivamente publicamos en la última edición de Neurama Vol. 5, N.° 2, 2018 ISSN 2341 – 4936 el Impacto de las 60 startups que prestan Servicio de Atención a Domicilio (SAD) para las personas mayores en España y Francia.

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Publicamos en Geriatricarea.

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Propuestas de Valor de las Startups Home Care | Calidad legítima.

Emergen desde 2016 hasta la actualidad un total de 60 startups SAD dando respuesta a las demandas de las famílias, dando pues, respuesta a 3 grandes modelos de negocio radicalmente diferentes entre sí.

Como destaca Jazmin Camacho, presidenta de Gerontólogos en Acción S.A.S, esta revisión teórica “permite considerar 3 grandes maneras de incidir en el bienestar de las personas mayores en el Servicio de Atención a Domicilio” dando lugar a la nueva consideración del papel del Psicogerontólogo con los profesionales cuidadores en el domicilio mediante una metodología de seguimiento y soporte inspirada en Baluchon Alzheimer ®.Artículo relacionado: “ La importancia del psicogerontólogo en las startups de atención a domicilio.

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¿Qué es una startup SAD?

Una startup home care SAD es una empresa que emerge en el marco de Lean Startup y Home&Social Care.

Ofrece un servicio que responde a la necesidad de las personas mayores en el domicilio pero siendo totalmente adhoc, modificable en función de las actuaciones de la competencia, de las economías de escala y de la validación de su idea de negocio, es decir, de su viabilidad; ejecutándose la idea primogénita de negocio con un servicio mínimo viable gracias al impacto de Internet y Redes Sociales.

Su función es encontrar profesionales cuidadores de personas mayores generalmente con un equipo de Recursos Humanos o Trabajo Social.

Retorno de la Inversión (SROI) de las Startups Home Care SAD

A continuación explicamos el caso Alenvi (FR) y el caso Oui Care Groupe (FR) que recientemente adquirió Interdomicilio.

1. Alenvi.io levanta 1,1 millones €.

Alenvi, liderada por Clément Saint Olive y Guillaume Desnoes es la primera Startup de Servicio de Atención a Domicilio que cuenta con un equipo multidisciplinar de cuidadores de personas mayores, llamados ‘Auxiliaires d’envie’ es decir ‘Auxiliares de Vida con ambición’ y que además cuenta con la figura del Psicólogo/a para garantizar la metodología internacional de la Atención Integral y Centrada en la Persona que prestigiosos Gerontólogos como Lourdes Bermejo, Teresa Martinez, Feliciano Villar o Montserrat Celdrán defienden.  Su proyección en 2025 es de más de 262 millones de euros y un SROI de 2,34€ por € invertido.

2. Oui Care logra un valor de 283 millones € dirigiéndose a 1.000.000.000 €.

OUI CARE Groupe, liderado por Guillaume Richard, es un grupo de Servicio de Atención a Domicilio y Servicio a la Persona francés que ha adquirido recientemente diferentes marcas como. Empezó desde O2 Care Services, cuyo nombre cambiaria a Oui Care con la adquisición de AssiDom, SilverAlliance, France Presence, Apef Services y La Concergierie. Posteriormente adquirió la franquicia española Interdomicilio. Proyectando más de 283 millones de euros y se dirige a los mil millones de euros.

3. AICP con las Personas Mayores.

La Atención Integral y Centrada en la Persona, metodología internacional que ejecutan prestigiosos profesionales de la Psicogerontología es todo un reto para toda Startup SAD.

El retorno de la inversión y el riesgo suponen el reconocimiento, la viabilidad y el éxito de las Startups SAD. Esto depende de sus métricas.

Las startups home care SAD requieren absolutamente un Equipo Ejecutor que garantice la AICP mediante actualizaciones constantes del equipo interdisciplinario, cumplimiento de normas de operatividad y ética profesional que se traduce en la atracción de personas beneficiarias sus servicios – clientes ideales –.

Es imprescindible un líder con claras habilidades de gestión de equipos.

4. SAD Español y REEH Régimen Especial Empleadas de Hogar.

Las Startups Españolas SAD Servicio de Atención a Domicilio son actualmente rentables gracias al Régimen Especial de Empleados/as del Hogar en que el contratante del/la trabajador/a es la Familia, no la Startup. Su principal función es intermediar entre el pagador (la familia) y el/la profesional cuidador/a que realizará el servicio cobrando una primera cuota de búsqueda de profesional y una cuota continuada de suscripción/membresía en que cobrará el seguimiento social con la familia. Este funcionamiento garantiza la escalabilidad rápida de la startup y la solución de un problema extendido en España, la búsqueda de un cuidador/a de personas mayores a domicilio.

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Neurama Revista Electrónica de Psicogerontología Vol. 5, N.º 2, 2018. ISSN 2341- 4936.

Opinión del Doctor Carlos Gil Gálvez:

El problema no es el cuidador, el problema es la filología de negocio de las empresas de cuidados, donde el “negocio” es el marketing y el desafío para mi como gerontólogo intervencionista es lograr la integración de intereses con los resultados para los que demandan cuidados. Todo esto requiere la co-creación de un nuevo perfil de profesionales del cuidado, nuevas organizaciones socialmente corresponsables y un Estado que controle a todos a través del método ACEE gilgalvez, donde la seguridad del cuidado y el cuidador es el co-factor más importante en tiempos de vejez. Es un gran nuevo nicho de negocios y servicios el envejecimiento y la vejez? Si, el desafío está en cómo queremos lograr beneficios para todas las edades. Los gerontólogos intervencionistas somos los nuevos profesionales todo terreno, que hace más con menos, dónde nuestro el jet Ivo es el gasto, los resultados y la seguridad del enfermo y su cuidador.

Posted by Carlos Gil Galvez, director médico de la RED LATINOAMERICANA DE GERONTOLOGÍA CLÍNICA Y SOCIAL.

Formación ACRA Associació Catalana de Recursos Assistencials.

Recomendación: Si estás pensando en formación relacionada con la Gerontología, fórmate en ACRA; cuenta con profesionales expertos en el sector de la dependencia. Consulta sus formaciones aquí.

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Autora: 

© sandrapamies Psicóloga y Gerontóloga Social.

mail@sandrapamies.com

Partner del Proyecto Europeo Saber Ser Cuidador Massive Online Open Course. Formadora del CFGM Atención a Personas en Situación de Dependència / IOC / Generalitat de Catalunya. Coautora Neurama Revista Electrónica de Psicogerontología – versión francesa – del “Curso de Manejo de Comportamientos Difíciles en la Enfermedad de Alzheimer” “La Gestion des troubles du comportement difficiles dans la Maladie d’Alzheimer” Go Global Services © Angel Moreno Toledo – Director (info@neurama.es).       

cuidador de personas mayores

Financiado por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional. Responsables en Francia: Olivier Durant y Rameau Nicolas. Responsable anterior: Damien Cacouault. Responsable de la Traducción a Español: ©sandrapamies. | https://www.linkedin.com/in/sandrapàmies/  

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